Strategiczna karta wyników Jak przełożyć strategię na działanie
Kaplan Robert S., Norton David P.
Strategiczna karta wyników
Jak przełożyć strategię na działanie
Kaplan Robert S., Norton David P.
- Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWN
- Rok wydania: 2009
- ISBN: 978-83-01-14746-4
- Ilość stron: 276
- Format: 16.0x23.0cm
- Oprawa: Miękka
Niedostępna
Opis: Strategiczna karta wyników - Kaplan Robert S., Norton David P.
W niniejszej publikacji autorzy prezentują, uznany za rewolucyjny, system mobilizowania ludzi do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyszłe tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań.
Opinie o książce:
W Sears skutecznie wdarażamy zasady strategicznej karty wyników, nadając ostateczny kształt procesowi naszej transformacji. Gorąco popieram pomysły Kaplana i Nortona dotyczące przekazywania wizji i realizacji strategii. Wprowadzając je, nasze przedsiębiorstwo będzie mogło skutecznie wkroczyć na nową drogę rozwoju.
(Richard T. Quinn, Wiceprezes ds. Jakości Korporacji Sears, Roebuck & Company)
W Mobil strategiczna karta wyników stanowi niezastąpione forum dyskusji na temat strategii przedsiębiorstwa, jej silnych i słabych stron oraz efektywności. Patrząc w przyszłość, oczekujemy, że koncepcja ta doprowadzi naszą organizację do większej koncentracji na realizacji celów strategicznych.
(R.J. McCool, Wiceprezes jednego z oddziałów Mobil Oil Corporation)
Kaplan i Norton prezentują innowacyjną metodę zarządzania, którą można wykorzystać do przełożenia strategii rozwoju na język celów operacyjnych. Koncepcja ta reprezentuje nową, zaawansowaną i wykonalną teorię kierowania.
(Chris Argyris, Honorowy Profesor Edukacji i Zachowań Organizacyjnych Harvard Business School)
Korporacja CIGNA wykorzystuje strategiczną kartę wyników w zarządzaniu procesem przekształcenia organizacji z uniwersalnego ubezpieczyciela w czołowego specjalistę w konkretnych obszarach działalności ubezpieczeniowej. Struktura karty wyników pomogła nam wyjaśnić strategię oraz na zawsze skoncentrować organizację na wcieleniu wizji w czyn.
(Gerald A. Ison, Prezes CIGNA Property & Casualty)
Szczegóły: Strategiczna karta wyników - Kaplan Robert S., Norton David P.
Tytuł: Strategiczna karta wyników
Podtytuł: Jak przełożyć strategię na działanie
Autor: Kaplan Robert S., Norton David P.
Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWN
Kod paskowy: 978830114746403
ISBN: 978-83-01-14746-4
Kategoria: Podręczniki
Tytuł oryginału: The balanced scorecard
Języki: polski
Rok wydania: 2009
Ilość stron: 276
Format: 16.0x23.0cm
Oprawa: Miękka
Waga: 0.39 kg