Opis: Nieperfekcjoniści. Strategiczne podejście na niepewne czasy - Robert McLean, Charles Conn

Jak rozwiązywać strategiczne problemy, zarządzać niepewnością i przygotować organizację na zmianę



Problemy stają się coraz bardziej złożone, wieloaspektowe i trudne, a otoczenie – coraz bardziej nieprzewidywalne, czego dowiodła pandemia koronawirusa i zakłócenia w dostawach towarów w wyniku konfliktów w różnych częściach świata. Aby sprostać tym przeciwnościom, organizacje powinny być zwinne i nieperfekcyjne, tolerować niejednoznaczność, brać pod uwagę przeciwieństwa, nieustannie eksperymentować i podejmować ryzyko. Nieperfekcjonizm to strategia w działaniu.



Rob McLean i Charles Conn omawiają sześć stosowanych przez światowych liderów wzajemnie wzmacniających się sposobów myślenia o rozwiązywaniu problemów. Są to:

• nieograniczona ciekawość wobec każdego elementu problemu


• postrzeganie świata okiem ważki, czyli z różnych perspektyw


• dążenie do zachowania zdarzeniowego i ciągłe eksperymentowanie


• wykorzystanie inteligencji zbiorowej i uznanie, że nie powinno się przeceniać swoich umiejętności


• stosowanie metody „pokaż i powiedz” ze świadomością, że storytelling wywołuje działanie


• uwolnienie się od perfekcjonizmu i duża tolerancja wobec wieloznaczności.

Umiejętności skutecznego rozwiązywania problemów można się nauczyć!



Poznaj możliwości, jakie stwarza liderom akceptacja nieperfekcyjności, wieloznaczności i eksperymentowania. Naucz się, jak rozwiązywać nawet najtrudniejsze i enigmatyczne problemy dzięki podejmowaniu ryzyka i zaakceptowaniu wszechobecnej niepewności. To lektura obowiązkowa dla menedżerów, członków zarządów, przedsiębiorców, założycieli firm oraz liderów organizacji non profit i sektora publicznego, którzy poszukują praktycznych strategii, by sprawniej poruszać się w coraz bardziej wymagającym świecie.



Wciągający zbiór często nowatorskich i znakomitych rad dla liderów biznesu, bazujący na wieloletnim doświadczeniu autorów i zawierający wiele zapadających w pamięć przykładów decyzji oraz ich konsekwencji. Nieperfekcjonizm jest wpływową koncepcją. - prof. Daniel Kahneman,laureat Nagrody Nobla



Książka McLeana i Conna jest jak powiew świeżego powietrza wśród książek o strategiach biznesowych. Autorzy trafnie uznają umiejętność rozwiązywania problemów za najważniejsze narzędzie w rękach stratega i omawiają sześć różnych sposobów myślenia o trudnych sytuacjach w warunkach niepewności. Jeśli twoja firma zmaga się ze „strategiami” przygotowania budżetu na trzy lata, zapoznaj się z tą książką jak najszybciej. Dzięki niej poznasz skuteczne sposoby radzenia sobie z niepewnością i złożonością. - prof. Richard Rumelt,autor książek Dobra strategia, zła strategia oraz Sedno strategii



W szybko zmieniającym się świecie zwinne sposoby strategicznego myślenia są ważniejsze niż tradycyjne planowanie, które szybko staje się przestarzałe. W moim odczuciu autorom udało się uchwycić istotę ryzyka i podejmowania decyzji. - Eric Schmidt,były CEO, Google



Robert McLean – kawaler Orderu Australii, emerytowany dyrektor McKinsey & Company, członek zarządu fundacji The Nature Conservancy w Australii i Azji, dyrektor the Paul Ramsay Foundation, największej australijskiej organizacji dobroczynnej. Były dziekan Australian Graduate School of Management i stypendysta programu Fulbrighta w Graduate School of Business na Uniwersytecie Columbia w Nowym Jorku.



Charles Conn – inwestor, działacz na rzecz ochrony środowiska, przedsiębiorca. Współzałożyciel firmy Monograph Capital, inwestującej w przedsięwzięcia z zakresu nauk przyrodniczych. Były dyrektor generalny the Rhodes Trust na Uniwersytecie Oksfordzkim. Zasiada lub zasiadał w zarządach wielu firm i organizacji non-profit, takich jak Patagonia, the Mandela Rhodes Foundation w Afryce Południowej oraz The Nature Conservancy European Council. Były założyciel i dyrektor generalny Ticketmaster-Citysearch, były partner w McKinsey & Company. Absolwent Uniwersytetu Harvarda, Uniwersytetu Oksfordzkiego i Uniwersytetu Bostońskiego.

 

Sprawdź fragment (PDF 320 KB)

Szczegóły: Nieperfekcjoniści. Strategiczne podejście na niepewne czasy - Robert McLean, Charles Conn

Tytuł: Nieperfekcjoniści. Strategiczne podejście na niepewne czasy
Autor: Robert McLean, Charles Conn
Wydawnictwo: MT Biznes
ISBN: 9788382314427
Tytuł oryginału: The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times
Tłumacz: Rostocki Marek
Języki: polski
Rok wydania: 2024
Ilość stron: 256
Format: 14.1 x 21.5 cm
Oprawa: Miękka ze skrzydełkami

Recenzje: Nieperfekcjoniści. Strategiczne podejście na niepewne czasy - Robert McLean, Charles Conn