Opis: Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych - Justyna Domanowska

Badania przedstawione w ramach pracy koncentrowały się na pozarodzinnej sukcesji zarządzania. Większość przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, założonych w latach dziewięćdziesiątych, jest w trakcie lub zbliża się do zmiany pokoleniowej.
Proces sukcesji to jeden z trudniejszych etapów przez który przechodzą firmy rodzinne. Odpowiedni wybór sukcesora zwiększa prawdopodobieństwo przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa. Najczęściej praktykowanym rozwiązaniem jest wybór sukcesora z kręgu rodziny. Jednakże występują sytuacje, gdy takie rozwiązanie jest trudne lub wręcz niemożliwe. Wskazanie pozarodzinnej sukcesji zarządzania, jako dobrej alternatywy dla sukcesji rodzinnej, może mieć duże znaczenie dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa rodzinnego na rynku.
Przedmiotem części empirycznej uczyniono analizę czynników wpływających na decyzję o przekazaniu zarządzania osobie z zewnątrz, niezwiązanej z rodziną oraz czynników decydujących o pozostawieniu przedsiębiorstwa w rękach rodziny pomimo przekazania zarządzania przedsiębiorstwem menedżerowi zewnętrznemu.

Szczegóły: Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych - Justyna Domanowska

Tytuł: Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych
Autor: Justyna Domanowska
Wydawnictwo: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN: 9788383314891
Języki: polski
Rok wydania: 2024
Ilość stron: 176
Oprawa: Miękka

Recenzje: Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych - Justyna Domanowska