Opis: Menedżer coachem - Rzycka Olga, Porosło Wiesław

Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera.



Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa.



Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching i związane z nim umiejętności. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera.Książka składa się z czterech części: Grunt, Fundamenty, Filary, Dach, stanowiących metaforyczne nawiązanie do procesu wznoszenia budowli.



Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorów z menedżerami różnych szczebli polskich firm. Stanowi także efekt przemyśleń dotyczących zwiększenia efektywności i satysfakcji z pracy.

Szczegóły: Menedżer coachem - Rzycka Olga, Porosło Wiesław

Tytuł: Menedżer coachem
Podtytuł: jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty
Autor: Rzycka Olga, Porosło Wiesław
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: HR
ISBN: 9788375267051
Języki: polski
Rok wydania: 2010
Ilość stron: 312
Format: 16.5x24.0cm
Oprawa: Miękka
Waga: 0.46 kg

Recenzje: Menedżer coachem - Rzycka Olga, Porosło Wiesław