Opis: Coaching kadry kierowniczej - McAdam Stuart

Stuart McAdam, doświadczony dyrektor HR i coach, wyznacza precyzyjnie obszar coachingu kadry kierowniczej (executive coaching) i analizuje go z trzech perspektyw: coacha, menedżera zatrudniającego coacha (sponsora) oraz osoby korzystającej z coachingu (klienta lub uczestnika). Wyjaśnia, jakie mogą być realne efekty coachingu i jak zadbać o to, aby proces coachingu był wartościowy dla firmy i zatrudnionych w niej osób. Omawia dokładnie:



- czym jest coaching kadry kierowniczej,

- co składa się na kontekst organizacyjny coachingu,

- na czym polega rola coacha i czego należy od niego oczekiwać,

- co powinien wiedzieć potencjalny coach.



Autor zwraca uwagę na odpowiednie umiejscowienie coachingu w strukturze przedsiębiorstwa i dopasowanie go do potrzeb firmy i pracowników oraz podaje przykłady, w których pojawiły się związane z tym wyzwania. Proponuje liczne techniki i narzędzia, które można z powodzeniem zastosować na różnych etapach procesu.

Szczegóły: Coaching kadry kierowniczej - McAdam Stuart

Tytuł: Coaching kadry kierowniczej
Podtytuł: Dopasowanie usług coachingowych do kontekstu i potrzeb przedsiębiorstwa
Autor: McAdam Stuart
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: BIZNESOWE PORADNIKI
ISBN: 9788326412356
Tytuł oryginału: Executive Coaching: How to Choose, Use and Maximize Value for Yourself and Your Team
Język oryginału: angielski
Tłumacz: Sobiepanek-Szczęsna Katarzyna
Języki: polski
Rok wydania: 2011
Ilość stron: 172
Format: 15.0x21.0cm
Oprawa: Twarda
Waga: 0.31 kg

Recenzje: Coaching kadry kierowniczej - McAdam Stuart