Opis: Zespoły X - Ancona Deborah, Bresman Henrik

Dlaczego dobre tradycyjne zespoły często się nie sprawdzają Dlaczego mimo wzajemnego zaufania, wiary we własne możliwości i solidnych procesów współpracy brakuje im kreatywności i elastyczności Dynamika wewnętrzna, choć sama w sobie pozytywna, może się przyczynić do powstania muru oddzielającego zespół od zewnętrznego świata. Mur ten zaś może uniemożliwić zespołowi przystosowanie się do zmian i dostarczanie przedsiębiorstwu wartości.

Autorzy, korzystając z wyników swoich wieloletnich badań, dowodzą, że to, co jest potrzebne i co funkcjonuje właściwie, to nowy rodzaj zespołów - zespoły X, które:

- zastępują tradycyjną koncentrację na budowaniu wewnętrznej spójności orientacją na skuteczne zarządzanie relacjami zewnętrznymi
- nadążają za zmianami rynkowymi, technologicznymi, kulturowymi i konkurencyjnymi
- wprowadzają innowacje dzięki szybkiemu przechodzeniu od tworzenia koncepcji do ich urzeczywistniania
- wykorzystują rozproszone przywództwo, aby uzyskać dostęp do kluczowych informacji i wiedzy specjalistycznej, niezależnie od tego gdzie te wartości się znajdują - wewnątrz organizacji czy poza nią
Szczegółowy opis procesu tworzenia tego typu zespołów, zawierający gotowe rozwiązania i wskazówki przydatne dla kadry zarządzającej i pracowników działów HR, wsparty jest licznymi przykładami zaczerpniętymi z doświadczeń Microsoftu, Southwest Airlines, BP, Merill Lynch i wielu innych organizacji.

Szczegóły: Zespoły X - Ancona Deborah, Bresman Henrik

Tytuł: Zespoły X
Podtytuł: Jak budować zespoły, które odnoszą sukces
Autor: Ancona Deborah, Bresman Henrik
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
ISBN: 9788326431012
Języki: polski
Rok wydania: 2013
Ilość stron: 228
Format: 23.8x16.3
Oprawa: Miękka
Waga: 0.33 kg

Recenzje: Zespoły X - Ancona Deborah, Bresman Henrik