Opis: Menedżer jako lider - Simerson Keith B., Venn Michael L.

Czy jesteś skutecznym liderem

W ostatnich latach granica oddzielająca liderów od zwykłych pracowników uległa nieodwracalnemu zatarciu. W następstwie tych zmian przedsiębiorstwa muszą dziś odpowiedzieć sobie na trzy zasadnicze pytania:
- Jak rozbudzić w każdym pracowniku ducha przywództwa
- Jak osoby obejmujące dowodzenie mogą wpłynąć na innych, by pracowali wydajniej
- Jak liderzy mają zachować skuteczność w nieustannie zmieniających się warunkach
Przedstawiony model przywództwa kontekstowego wskazuje na dziewięć podstawowych ról lidera i sześć powszechnych kontekstów, w których wykorzystywane są działania przywódcze. Każdy menedżer dowie się, jak ma dopasować swoje role i działania do konkretnego kontekstu, w którym aktualnie działa. Zastosowanie opisanego modelu pomaga wykształcić w sobie świadomość i zręczność, którymi powinna wykazywać się osoba występująca w roli lidera.

Wiele przykładów, narzędzi diagnostycznych i arkuszy ćwiczeniowych pomaga opanować sztukę przywództwa, niezależnie czy jest się dyrektorem, menedżerem, kierownikiem, czy też "zaszytym" gdzieś w organizacji pretendentem do roli lidera.

Szczegóły: Menedżer jako lider - Simerson Keith B., Venn Michael L.

Tytuł: Menedżer jako lider
Autor: Simerson Keith B., Venn Michael L.
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: BIZNESOWE PORADNIKI
ISBN: 9788326433870
Języki: polski
Rok wydania: 2014
Ilość stron: 248
Format: 17.1x24.7
Oprawa: Twarda
Waga: 0.524 kg

Recenzje: Menedżer jako lider - Simerson Keith B., Venn Michael L.