Opis: Uwarunkowania skuteczności mentoringu w organizacji - Małgorzata Baran

Autorka podjęła próbę uporządkowania pojęć charakteryzujących proces mentoringu oraz wypracowała syntetyczną typologię mentoringu. Proces mentoringu – rozumiany jako świadomie wdrażany proces wspomagania osób, a przez to organizacji w osiąganiu wyznaczonych celów z wykorzystaniem potencjału mentorowanego i kompetencji mentora – został ukazany z perspektywy wszystkich jego interesariuszy, a więc zarówno mentora, mentorowanego, jak i organizacji, w której mentoring jest wykorzystywany.



Realizacja celów pracy wymagała uzyskania odpowiedzi na następujące pytania badawcze:

- Jaka jest skala stosowania procesów mentoringu w przedsiębiorstwach w Polsce oraz jaki rodzaj mentoringu najczęściej wykorzystują polskie przedsiębiorstwa?

- Jakiego rodzaju efekty uzyskują poszczególni interesariusze procesów mentoringu w przedsiębiorstwach?

- Jakie wewnątrzorganizacyjne uwarunkowania mentoringu kształtują uzyskiwane przez przedsiębiorstwa efekty dotyczące rozwoju pracowników oraz efekty dotyczące rozwoju organizacji?

- Jakie są czynniki skuteczności procesów mentoringu w przedsiębiorstwie?

- Jaka zależność występuje między stopniem sformalizowania procesu mentoringu a jego skutecznością?



Książka dostarcza pierwszego w Polsce obrazu mentoringu w grupie przedsiębiorstw otrzymanego na podstawie wyników badania reprezentatywnego.

Szczegóły: Uwarunkowania skuteczności mentoringu w organizacji - Małgorzata Baran

Tytuł: Uwarunkowania skuteczności mentoringu w organizacji
Autor: Małgorzata Baran
Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWN
ISBN: 9788301200244
Języki: polski
Rok wydania: 2018
Ilość stron: 264
Format: 17.0x24.0cm
Oprawa: Twarda
Waga: 0.56 kg

Recenzje: Uwarunkowania skuteczności mentoringu w organizacji - Małgorzata Baran

Klienci, którzy kupili oglądany produkt kupili także:

30 minut dla osiągnięcia sukcesu metodą Coachingu Eva Kamiński