Opis: Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa - Paweł Mielcarek

Problemem badawczym opracowania jest odpowiedź na pytanie: w jaki sposób należy kształtować spójność strategiczną oraz dojrzałość procesową, aby zapewnić dostosowanie do otoczenia przez osiąganie oburęczności organizacji?



W pracy zaprezentowano wyniki badań ilościowych przeprowadzone na grupie 400 średnich i dużych polskich przedsiębiorstw oraz badania jakościowe obejmujące trzy studia przypadków.



W wyniku przeprowadzonych badań opracowano i przetestowano statystycznie następujące autorskie modele:

- spójności strategicznej (obejmującej pomiar dopasowania pionowego i poziomego), umożliwiający wskazanie wariantów oraz ścieżek rozwoju spójności strategicznej,

dojrzałości procesowej obejmującej trzy wymiary: strategiczny, operacyjny oraz efektów dojrzałości, których łączna ocena pozwala na wydzielenie pięciu poziomów dojrzałości,

zmodyfikowany model oburęczności autorstwa prof. A. Zakrzewskiej-Bielawskiej.



Recenzowana monografia stanowi oryginalne opracowanie naukowe. Najważniejsze walory monografii dostrzegam:

w warstwie teoriopoznawczej – zintegrowanie wiedzy w obszarach: spójności strategicznej, dojrzałości procesowej oraz „oburęczności" przedsiębiorstwa,

w warstwie empirycznej – dostarczenie cennych poznawczo wyników badań empirycznych nad zarówno stanem spójności strategicznej, dojrzałości procesowej i „oburęczności" organizacji, jak i zależnościami pomiędzy kolejno spójnością strategiczną i dojrzałością procesową a „oburęcznością" w średnich i dużych przedsiębiorstwach w Polsce, a także

w warstwie utylitarnej – wskazanie kadrze zarządzającej średnich i dużych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce rekomendacji praktycznych w zakresie wykorzystania spójności strategicznej, dojrzałości procesowej i „oburęczności" organizacji do doskonalenia i usprawniania ich działalności.

dr hab. inż. Katarzyna Piórkowska,

prof. UE we Wrocławiu

Szczegóły: Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa - Paweł Mielcarek

Tytuł: Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa
Autor: Paweł Mielcarek
Wydawnictwo: C. H. Beck
ISBN: 9788381983365
Języki: polski
Rok wydania: 2020
Ilość stron: 218
Format: 16,5 x 24 cm
Oprawa: miękka
Waga: 0.362 kg

Recenzje: Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa - Paweł Mielcarek