Sześć typów osobowości zawodowych. Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu

Książka

Sześć typów osobowości zawodowych.
Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu

  • Wydawnictwo: MT Biznes
  • Rok wydania: 2023
  • ISBN: 9788382312669
  • Ilość stron: 240
  • Format: 14.1x21.8cm
  • Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
Wysyłka:
Pojutrze (poniedziałek 2024-11-04)*Przy zamówieniu większej ilości egzemplarzy czas realizacji zamówienia może ulec wydłużeniu
Cena katalogowa 49,90 PLN brutto
Cena dostępna po zalogowaniu
Dodaj do Schowka
Zaloguj się
Przypomnij hasło
×
×
Cena 49,90 PLN
Dodaj do Schowka
Zaloguj się
Przypomnij hasło
×
×

Opis: Sześć typów osobowości zawodowych. - Patrick Lencioni

Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa,” stworzył prawdziwie przełomowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy.



Rozbieżności między naszą pracą a talentami




Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi, liderami czy świeżo zatrudnionymi pracownikami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą większe sukcesy.Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i nasze preferencje podczas wykonywania codziennych obowiązków zawodowych oraz we współpracy z kolegami z zespołu obdarzonymi innymi zdolnościami.



Jakim typem geniusza jesteś w pracy?



Lencioni wyróżnił sześć typów talentu, pozwalających określić, jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, by nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko oferuje schemat pozwalający na szybkie zrozumienie własnych talentów, ale też umożliwia menedżerom i liderom odkrycie oraz właściwe wykorzystanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowości, jak i narzędziem poprawy produktywności, prowadzącym do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej współpracy.



Lepsza droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołu



W pierwszej części książki Lencioni opowiada intrygującą, choć fikcyjną historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, męża i ojca, który postanawia rozwiązać problem swojej frustracji w pracy i odnajduje nowy sposób myślenia. Dzięki niemu inaczej postrzega własną pracę, zespół, a nawet małżeństwo. Druga część książki stanowi szczegółowy przegląd modelu i daje konkretne narzędzie do zrozumienia swoich naturalnych uzdolnień oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji członków zespołu. Praca z modelem pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole, a także pokazuje pomysły na zmiany i reorganizację.



Dzięki zrozumieniu własnych talentów, zawodowych kompetencji i frustracji dowiedziałem się o sobie więcej niż z innych testów osobowości… Zastosowanie modeluLencioniego zaowocowało najbardziej produktywnym projektem, jaki kiedykolwiek zrealizowałem. - Al Ainsworth, nauczyciel w 10 klasie Northpoint Christian School



Ta przełomowa książka idealnie wpasowuje się w nasze ewoluujące pojmowanie przywództwa – najlepsze zespoły i organizacje mają liderów, którzy z rozmysłem odkrywają, doceniają i wykorzystują silne strony – lub geniusz swoich pracowników. Nie mogę się doczekać, aby wraz z zespołem zastosować ten prosty i praktyczny schemat. - Jennifer Mc Collum, CEO, Linkage, Inc.



Lencioni wpadł na jeszcze jeden pomysł, aby zmienić postrzeganie siebie samych i swojej pracy niezależnie od tego, czy pracujemy w korporacji, czy z kanapy w salonie. Każdy, absolutnie każdy, powinien przeczytać tę książkę. - Dave Ramsey, znany amerykański prezenter telewizyjny, gospodarz programów talk-show



Wszyscy najważniejsi liderzy w naszej firmie wprowadzili w życie model Lencioniego i zauważyliśmy niezaprzeczalne zmiany w tym, jak postrzegamy samych siebie i naszą współpracę. Efekt jest praktyczny i natychmiastowy. - Greg Longstreet, prezes i dyrektor generalny Del Monte Foods



To będzie jeszcze lepsze niż Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Sześć typów osobowości zawodowych zrewolucjonizuje nasze podejście do zespołu, do pracy, a do nawet życia. - Jon Gordon, autor bestsellerów „Autobus energii” i „Potęga pozytywnego przywództwa”



Sześć typów osobowości zawodowych Lencionego przewartościował mój sposób myślenia o sobie i swoim zespole. To całkowicie zmienia zasady zatrudniania i dbania o rozwój pracowników. I jest obłędne! - Michelle Rashid, starsza wiceprezes ds. kultury i zasobów ludzkich, Virtuoso



Patrick M. Lencioni napisał kilkanaście bestsellerowych książek, między innymi „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej,” „Motywacje lidera” czy „Odkryj się”. Pionier ruchu zdrowej organizacji oraz jeden z najbardziej pożądanych mówców na świecie. Jego firma, The Table Group, oferuje liderom produkty i usługi, dzięki którym mogą zapewnić swoim organizacjom większą efektywność, zespołom większą spójność, a pracownikom poczucie spełnienia. Od wczesnej młodości zafascynowany naturą pracy, jest przekonany, że jednym z najlepszych sposobów wpływania na kulturę i społeczeństwo jest zapewnienie większego zaangażowania i poczucia godności w pracy.
Sprawdź fragment (PDF 267 KB)


Szczegóły: Sześć typów osobowości zawodowych. - Patrick Lencioni

Tytuł: Sześć typów osobowości zawodowych.
Podtytuł: Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu
Autor: Patrick Lencioni
Wydawnictwo: MT Biznes
ISBN: 9788382312669
Tytuł oryginału: The 6 Types of Working Genius: A Better Way to Understand Your Gifts, Your Frustrations, and Your Te
Tłumacz: Doroba Anita
Języki: polski
Rok wydania: 2023
Ilość stron: 240
Format: 14.1x21.8cm
Oprawa: Miękka ze skrzydełkami


Recenzje: Sześć typów osobowości zawodowych. - Patrick Lencioni

Zaloguj się
Przypomnij hasło
×
×


Klienci, którzy kupili oglądany produkt kupili także: