Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników

Książka

Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników

  • Wydawnictwo: Wolters Kluwer
  • Rok wydania: 2013
  • ISBN: 9788326441509
  • Ilość stron: 256
  • Format: 16.5x24.0cm
  • Oprawa: Miękka
Wysyłka:
Niedostępna
Cena katalogowa 59,00 PLN brutto
Cena dostępna po zalogowaniu
Dodaj do Schowka
Zaloguj się
Przypomnij hasło
×
×
Cena 59,00 PLN
Dodaj do Schowka
Zaloguj się
Przypomnij hasło
×
×

Opis: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników - Sidor-Rządkowska Małgorzata

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:
- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,
- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,
- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,
- zasady prowadzenia rozmów oceniających,
- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,
- unikanie błędów oceniania,
- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.


Szczegóły: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników - Sidor-Rządkowska Małgorzata

Tytuł: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników
Autor: Sidor-Rządkowska Małgorzata
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
ISBN: 9788326441509
Języki: polski
Rok wydania: 2013
Ilość stron: 256
Format: 16.5x24.0cm
Oprawa: Miękka
Waga: 0.43 kg


Recenzje: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników - Sidor-Rządkowska Małgorzata

Zaloguj się
Przypomnij hasło
×
×


Klienci, którzy kupili oglądany produkt kupili także: