Opis: Podstawy zarządzania operacyjnego

Nasilanie się konkurencji na rynku powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera umiejętność odpowiedzialnego zarządzania. Aby tak zarządzać, menedżer musi posiadać wiedzę o współczesnych systemach wytwarzania oraz orientować się dobrze w związanych z tym zagadnieniach technicznych i socjopsychologicznych. Autorzy omawiają problematykę zarządzania operacyjnego, wychodząc z założenia, że każdy system wytwórczy ma charakter spoteczno-techniczny, a o sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa decydują przede wszystkim zatrudnieni w nim ludzie. Dlatego też w książce przedstawiono nie tylko techniczny aspekt zarządzania operacyjnego, ale także zwrócono uwagę na kwestie kadrowe. W książce w sposób kompleksowy zostały omówione następujące zagadnienia:

* zasady organizacji działalności operacyjnej,

* mechanizmy funkcjonowania systemów operacyjnych,

* podejmowanie w ich obszarze decyzji strategicznych,

* planowanie zadań i zasobów,

* organizowanie procesów wytwórczych w czasie i przestrzeni,

* logistyka procesów wytwarzania,

* kształtowanie jakości w procesie wytwarzania,

* organizacja pracy,

* szkolenie, motywowanie i ocenianie pracowników.

Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków organizacji i zarządzania oraz dla osób zajmujących kierownicze stanowiska w przedsiębiorstwie, zwłaszcza działających w sferze operacyjnej.

Szczegóły: Podstawy zarządzania operacyjnego

Tytuł: Podstawy zarządzania operacyjnego
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: ZARZĄDZANIE I MARKETING
ISBN: 9788326410987
Języki: polski
Rok wydania: 2010
Ilość stron: 420
Format: 16.5x24.0cm
Oprawa: Miękka
Waga: 0.61 kg

Recenzje: Podstawy zarządzania operacyjnego